聚焦行业、深耕细作—索为工业互联网的发展之道

1、在数字经济和工业互联网新时代的浪潮中，索为工业互联网秉承聚焦行业、深耕细作的理念，遵循国家“十四五”规划的战略导向，致力于推动制造业的数字化转型和升级。规划中对工业互联网的三次提及，明确将其视为制造业发展的关键引擎，从稳健发展到国际平台建设，再到影响力提升，都凸显了其核心地位。

求解制造业数字化转型

通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。

确保网络基础设施和数据存储能力：传统工业制造企业需拥有高效稳定的网络基础设施和数据存储能力，为数据的采集、传输和处理提供必要的支持，奠定数字化技术应用的基础。

以徐工施维英为例，他们通过数据集成、报表自动化、目标管理、数据驱动决策和过程监控，实现了数字化转型，显著提高了运营效率和市场竞争力。永祺车业则通过整合信息系统、MES建设、精益生产看板以及异常监测，展示了数字化转型带来的成本节约和效率提升。

制造业数字化转型要注重哪些方面?

1、制造业数字化转型首先需要明确的战略规划，这包括对企业当前运营状态的全面评估，以及明确转型的目标和预期成果。顶层设计需要确保数字化战略与企业整体战略相一致，并考虑到企业未来的发展方向。技术选型与集成：选择适合企业的数字化技术是关键。

2、传统制造业数字化转型体现在以下几个方面：生产流程的数字化 传统制造业在生产流程上实现数字化转型，主要表现在引入自动化生产线和智能制造系统，减少人工干预，提高生产效率。通过物联网技术，实现对生产设备的实时监控和远程控制，确保生产过程的稳定性和高效性。

3、参考行业领先的蓝凌制造业数字化转型解决方案的要点和价值主要体现在以下几个方面：统一门户与个性化办公 构建涵盖集团、公司、部门、个人等多个层级的统一门户，满足全员个性化办公需求。集中展示企业运营数据，方便决策者快速查看，提升决策效率。